A Heleno & Fonseca destaca-se dos seus demais concorrentes, pelo seu diferencial, o compromisso com a qualidade na execução das obras, que aliada à sua tradição e sua experiência de mais de 50 (cinquenta) anos de prestações de serviços no mercado, faz uso de certificados técnicos que a auxiliam nos processos decisivos na concorrência publica.

Esse diferencial é indicado em suas políticas: “Tradição e Eficiência”.

Tradição associada à história de vida da Heleno & Fonseca, que reúne grandes e importantes obras, que nos qualifica como uma organização reconhecida e respeitada no segmento da construção civil.

Eficiência, demonstrando aos nossos clientes, fornecedores e colaboradores o compromisso em construir obras dentro das especificações definida, cumprindo prazos e atendendo a qualidade requerida, sem agredir o meio ambiente e preservando segurança e saúde dos seus colaboradores.

A empresa tem seu sistema de gestão certificada pela ISO: 14001 e ISO: 9001.

De maneira interna, possui uma política motivacional, onde todos os funcionários ficam envolvidos e sendo assim, prestam um serviço de ótima qualidade.

Com esse conjunto, a organização conta com a excelência na execução de suas obras, tornando um gigante, e como consequência tornando-se a escolhida para a execução de diversas obras.

A Heleno & Fonseca Construtécnica S/A, sediada na cidade de São Paulo e atuando no território nacional, também atua no ramo de saneamento básico, pavimentação, rodovias, ferrovias, metrô e etc.

A Empresa tem participação em consórcios formados para construção de obras publicas de grande porte.

Hoje a empresa tem sua participação no consórcio da linha 3 do metrô lilás, onde faz parte com mais uma empresa Tiisa -Triunfo Infraestrutura S/A, que formam o Consórcio Heleno & Fonseca/Tiisa-Triunfo lesa S/A.

O consorcio vencedor da licitação tem a responsabilidade de construir o metrô da linha 3 lilas, que irá ligar as estações do  metrô Moema e Ibirapuera.

2.1 Dados macroeconômico de segmento de atuação da empresa

Surgiu quando o Dr José de Jesus Álvares da Fonseca saiu da Prefeitura para se unir a Waldemar Accácio Heleno, juntos criaram o nome "Heleno & Fonseca”, depois da separação, o Dr Fonseca se uniu ao Ângelo Favaro, e juntos começaram fazer o negocio surgir em todo o Brasil.

Trajetória:

Em 1952 a sede da empresa era na Rua Sete de Abril, 342, permanecendo por 08 (oito) anos.

No ano de 1960 a sede passou a se localizar na Rua Major Sertorio, 200, ficando 18 (dezoito) anos.

E no ano de 1978 a sede própria, porém com melhores condições de trabalho e mais amplo, localizado no Butantã na Rua Santa Rosa Junior, 283, ficou por 17 anos. 

E por fim em 1995 a empresa se encontra atualmente à Rua Guararapes, 1909 no Brooklin Novo, com maiores recursos e maior área útil.

O Inicio foi difícil, com pequenas obras, porém hoje com seus 608 funcionários, mais seus contratados a cada obra, seus depósitos próprios e suas diversas associações com empresas, já é autor de mais de 600 obras em todo território nacional.

A empresa Heleno & Fonseca Construtécnica possuí 02 (duas) grandes concorrentes que se destacam no mercado como grandes empresas de engenharia e construção civil, na qual ainda diversificaram seu ramo de atuação, recebendo grandes destaques financeiros. Analisaremos dessas concorrentes os aspectos relevantes no setor de engenharia e construção civil para que assim possamos compará-las com a empresa destaque deste trabalho – Heleno & Fonseca Construtécnica.

Objetivo principal:

Conhecer os concorrentes, seus pontos fortes destacando características principais no ramo de construção civil, suas ações e relacionamentos no mercado.

Objetivos Secundários:

Analisar o perfil da empresa;

Analisar seus principais clientes e obras realizadas em engenharia e construção;

2.2 Dados de participação da empresa no seu mercado de concorrência

GRUPO CAMARGO CORREA    

Sustentabilidade.

Para o grupo Camargo Corrêa ter sucesso não depende somente da qualidade de produtos e serviços, de modernas técnicas de gestão ou de avançada tecnologia. No ambiente corporativo moderno, crescer é importante, mas crescer de maneira sustentável, atendendo as novas demandas do meio ambiente, da sociedade, de seus profissionais e de todos os públicos, é fundamental.

Foi essa convicção que levou a decisão de integrar a sustentabilidade ao mapa estratégico da organização, à gestão do negócio e às atividades do dia-dia, fazendo dela um objetivo que passou a ser buscado com o mesmo empenho com que se procura atingir resultados financeiros e operacionais.

Investimento social

O investimento social corporativo é um dos aspectos da visão de sustentabilidade da empresa. Ela se traduz no apoio em projetos sociais voltados ao desenvolvimento da comunidade que vive onde suas empresas atuam.

Engenharia e construção civil

No setor de Engenharia e Construção, a Camargo Corrêa é conhecida por sua participação das mais importantes obras de infraestrutura no Brasil, entre elas a Usina Hidrelétrica de Tucuruí, a Ponte Rio - Niterói, o Metrô de São Paulo e o Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos Governador André Franco Montoro.

Divisões Engenharia e construção civil

Infraestrutura Brasil – construção, projetos e gestão de obras de infraestrutura. Líder na construção de hidrelétricas. Em 2007 participou de trabalhos de engenharia para construção da Termoelétrica Euzébio Rocha, que fará parte da planta da Refinaria Presidente Bernardes, da Petrobrás.

Infraestrutura internacional – construção, projetos e gestão de obras de infraestrutura e desenvolvimento imobiliário na América Latina e na África.

Construções e Edificações – Edificações residenciais, comerciais, industriais, hospitalares e de segurança. Sua carteira de clientes inclui organizações como: Petrobrás, Nestlé, Continental (pneus e sistemas automotivos), BSH Continental, Votorantin, Honda, entre outros.

Construção Naval – construção de navios e plataformas marítimas. Participa do Estaleiro Atlântico-Sul, instalado em Suape (PE).

Engenharia – estudos e projetos de engenharia, gerenciamento completo de empreendimentos e obras, consultoria e assessoria técnica.

Política Motivacional

A empresa foca em ações que favoreçam e reforce a disseminação da cultura e dos valores da empresa Camargo Corrêa, como o Mapeamento 360 Graus (avaliação de profissionais, executivos, chefes e supervisores) e a criação de prêmios internos e outros mecanismos de reconhecimento do empenho e da dedicação dos funcionários. O investimento em todos esses programas faz parte da missão assumida pelo RH de conquistar o “melhor time”, para garantir crescimento, desempenho e competitividade.

          O reconhecimento dos esforços de sua equipe marca a política da empresa, premiada em 2006 como um dos 50 RHs mais admirados do Brasil, por suas estratégias de desenvolvimento de carreira e valorização das pessoas. O prêmio é resultado de um trabalho realizado a cada projeto para manter o grupo sempre atualizado e motivado.

Grupo Andrade Gutierrez.

O Grupo Andrade Gutierrez destaca-se por sua trajetória de competência e criatividade, na realização de grandes empreendimentos no Brasil e no mundo. Fundado em 1948, em Belo Horizonte, hoje é um dos maiores grupos privados da América Latina, com atuação nos setores de Engenharia e Construção, Telecomunicações, Energia e Concessões Públicas.

Estratégias

A presença do Grupo AG caracteriza-se por estratégias de criação de negócios, qualidade, crescimento a longo prazo, integração com a comunidade, valorização e desenvolvimento da força de trabalho local e compromisso com o equilíbrio ambiental.

Hoje, o grupo é uma corporação inteiramente adaptada às novas tendências mundiais, com flexibilidade para estabelecer parcerias, identificar oportunidades em todos os setores da economia e realizar contratos das mais diversas modalidades.

Empreender, conquistar negócios de peso e desenvolver soluções adequadas aos clientes é os fatores que permitiram à Andrade Gutierrez ocupar uma posição de vanguarda no Brasil e em todos os países onde atua. O sucesso da empresa é resultado de uma cultura voltada para a qualidade, o trabalho em equipe e a boa utilização de informações e tecnologias na geração e captação de novos negócios.

Investimento no Profissional

O Grupo Andrade Gutierrez promove a geração de empregos nas diferentes regiões no qual atua principalmente na área de Construção. Hoje, conta com um quadro de 16 mil funcionários, incluindo os empregos gerados nos consórcios de obras. Alinhada com os valores e metas da companhia, a área de Recursos Humanos desenvolve uma série de ações que visam os desenvolvimentos pessoais e profissionais, buscando manter a motivação e atualização de todos os profissionais.

A estratégia do RH está baseada em dois pilares: Competência e  Comunicação. O primeiro pilar compreende a parte de treinamento e desenvolvimento das competências essenciais para o negócio da empresa. O segundo abrange as ações de comunicação e implantação de projetos internos e reforça as informações do Grupo Andrade Gutierrez.

Construtora Andrade Gutierrez

A Construtora Andrade Gutierrez é uma das maiores empresas de construção pesada da América Latina e faz parte de um dos principais grupos privados do Brasil. Durante sua trajetória, adquiriu vasta experiência em grandes projetos de engenharia e construção.

Desenvolveu parcerias estratégicas que aumentaram suas vantagens competitivas e uma visão de longo prazo que permite a incorporação permanente de novas tecnologias. Hoje, mais que uma grande construtora, a AG é um centro gerador de soluções integradas de engenharia, estruturação financeira, processos, produtos e qualidade ambiental, a serviço de clientes públicos e privados que exigem qualidade técnica e desempenho econômico.

Características:

Com a meta de universalizar o fornecimento de energia elétrica no Brasil até 2008, o programa do Governo Federal “Luz Para Todos”,  chega à região do Lago de Tucuruí, no sudeste do Pará, atendendo sete municípios: Novo Repartimento, Itupiranga, Nova Ipixuna, Jacundá, Goianésia, Tucuruí e Breu Branco. Cerca de 5.000 (cinco mil) famílias da zona rural devem ser beneficiadas com o projeto.

Segue abaixo quadro comparativo entre Heleno & Fonseca Construtécnica e suas principais concorrentes:

TABELA 1- Quadro de Avaliação da Concorrência

Fonte: Elaborado pelos Autores