Uma organização deve manter um monitoramento de seus desempenhos para assumir uma boa posição em um determinado segmento no mercado, que cada vez é mais concorrido.

Analisando o desempenho de uma empresa, conseguimos transformar o desenvolvimento de um determinado período em indicadores, com o intuito de viabilizar uma avaliação da situação da empresa, tanto para descobrir qual o seu posicionamento em relação aos seus concorrentes, quanto para projetar sua posição em um determinado período.

Neste projeto serão relacionados aspectos pertinentes a Organização Heleno & Fonseca Construtécnica S.A., pertencente ao ramo de construção civil, tais como sua história, evolução e sua atual situação.

Indicaremos qual a atual posição no mercado, como se tornou fiel ao segmento público e quais estratégias são mais usadas para atender seus clientes.

Comparado os índices apurados, aos quais são essenciais para a saúde e eficácia de um sistema organizacional, e os métodos organizacionais usados, com seus principais concorrentes estamos apontando quais são suas principais qualidades e deficiências.

Este projeto irá demonstrar os benefícios que a empresa oferece aos seus colaboradores e também sua política em cargos e salários.

Dentro desse projeto iremos mostrar os indicadores de performance de recursos humanos.

O treinamento e o desenvolvimento é o principal fator para o crescimento de um profissional dentro da empresa Heleno & Fonseca, que trabalha bem esse processo e dentro disso que irá constar nesse projeto.

Outro fator importante é manter o clima organizacional dentro da empresa, com regras e disciplinas.

A responsabilidade social também vem sendo uma prática continua na organização junto com seus colaboradores. A empresa vem se destacando para melhorar o futuro do pais.